• 威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业中原建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业第二二建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业二三建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业二四建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业华兴建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业第五建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中核华泰建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 北京中核华辉科技发展威尼人斯娱乐全部网址
  • 中核华辰建筑工程威尼人斯娱乐全部网址
  • 中核机械工程威尼人斯娱乐全部网址
  • 和建国际工程威尼人斯娱乐全部网址
  • 中核检修威尼人斯娱乐全部网址

中核二二2021年质量月:多措并举促提升 狠抓落实显成效

时间: 2021-09-30 来源: 科技质量部 作者: 谭明明

正值国家的第44个“质量月”活动之际,中核二二为深入贯彻党中央对质量工作的一系列指示精神,认真落实中核集团、中国核建的决策部署,组织各单位结合“深入实施质量提升行动大力推动质量强核建设” 质量月主题,开展了一些列形式多样、特色鲜明的活动

安排部署,确保活动取得实效

周密的安排部署是“质量月”活动取得实效的前提条件。公司领导班子高度重视“质量月”活动,成立领导小组,上下共同发力,做到认识到位、部署到位、措施到位,确保活动取得实效。公司精心策划、周密安排“质量月”活动,印发了《中核二二2021年“质量月”活动实施方案》,要求做实活动内容、体现活动特色、扩大活动影响,并列出具体的活动内容和时间节点,突出重点,确保取得实效。

广泛宣传,全力营造浓厚氛围

公司采用多元化宣传方式,对质量月活动要求进行宣传与报道。在醒目位置张贴“质量月”宣传横幅、海报,制作、发放关于提升质量控制的宣传文件,提高全员质量意识;利用所有的电子屏幕滚动播放“质量月”活动方案,广泛宣传活动开展的相关要求;借助公司网站、微信平台对公司质量月活动的开展情况进行报道,弘扬先进精神;各单位召开“质量月”启动会,举行“质量月”签字仪式活动,营造人人关注质量的浓厚氛围。

系统梳理,提升体系有效性

认真落实《关于开展集团公司质量管理体系有效性提升年活动的通知》(中核科发〔2021〕76号)和中国核建2021年防人因失误专项行动方案的要求,组织各单位对质量管理体系文件与国家规律法规、上级程序的一致性和合理性进行再次梳理,制定修订计划并组织进行修订升版;对修订完成程序根据具体工作需要制定对应的培训计划并实施。

组织培训,提高质量意识和能力

公司编制了《专题培训计划》,从核安全文化、质量保证知识、质量管理、技术管理、科研管理、知识产权6个方面,18项内容的培训进行了策划与部署,通过培训,提升全员质保意识,提高管理人员专业能力和业务水平,弘扬“四个凡事”、“两个零容忍”、“一次把事情做对”的核安全文化,增强全员责韧崛怂褂槔秩客封识、诚信意识、敬畏意识和守法意识,不断提高人员质量素质,为后续项目建设顺利实施创造条件。

各单位开展质量体系文件、业务管理文件、操作规程等文件的再培训、再学习,促使各级人员对质量管理要求及标准的进一步掌握,进一步规范员工质量行为。组织各级人员学习中核集团质量文化手册,培养员工的“质量创造价值,质量成就品牌”的质量理念。

丰富活动,提升质量管理水平

各单位组织开展各式各样的质量提升活动,培育员工树立强烈的质量责韧崛怂褂槔秩客封识、公司品牌意识。组织开展BIM应用技能竞赛,大力弘扬工匠精神,推动分公司技术创新和人才队伍建设;组织员工参加《全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动》,掀起学习和应用全面质量管理知识的热潮,提升全民的质量意识和素质;开展“质量月”微信答题活动,统计答题结果并评选获奖人员,进一步提高了全体员工的质量意识和核安全文化的理念;开展“威尼人斯娱乐全部网址为质量献一计”活动,营造“人人关注质量”的浓厚氛围;开展QC知识与防人因失误工具知识竞赛,宣传一次性把事情做对的工作理念,追求工程一次合格率;组织质量管理征文活动,各层级负责人、管理人员和一线作业队/车间或班组长,结合本职岗位撰写质量/技术管理论文或心得体会文章;管理论文或心得体会文章进行统计、审核、评选、推优,并选择优秀征文报送中国核建。

全面检查,改进短板弱项

组织项目部开展“质量月”专项检查活动,对工程质量管控情况进行实测实量,评估项目部实体质量控制状态,对实体质量存在问题的部分进行分析改进。

开展在建项目的质量监督的评价与自评价工作,通过质量评价查摆问题、对照标准查找差距,分析本单位所属项目质量工作现状和管理水平,以抓弱项补短板为导向,强化对重点建设工程项目部人员、设备、材料等资源保障,促进自威尼人斯娱乐全部网址完善机制的建立和改进,以查促学、以查促建、以查促改。

做好质量工作是企业永恒的主题,质量工作任重而道远,公司通过“质量月”活动,营造全公司共同重视质量的良好氛围,进一步提高员工质量意识,推动了公司质量管理水平持续发展,为推动公司高质量发展创造良好的基础。

XML 地图 | Sitemap 地图