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中核华兴机械化公司:坚持科技创新 提升竞争优势

时间: 2013-12-26 来源: 中核华兴 作者: 王学兵

近几年来,中核华兴机械化公司坚持科技创新,提升企业竞争优势,确保经营产值的不断增长,促进了自身的科学发展。

要做好科技创新,首先是要明确科技创新方向,制定科技创新战略。“十二五”期间,机械化公司科技创新战略是以土石方爆破工程为基础,发展成为具有核心竞争力和专项施工能力强的知名爆破专业公司,重点突出土石方工程、爆破与拆除工程、地基与基础工程、地质灾害治理工程的专业施工能力,达到行业内领先水平。

根据“十二五”战略规划及科技专项规划的总体要求,机械化公司在各项目部设兼职科技管理人员1名,采取项目与机关结合的方法,将研发的工艺、标准、专利、工法、科研项目等立项、过程协调、成果验收、鉴定、技术成果转化及新技术推广应用,提升了公司的整体科技创新能力。

要做好科技创新,就要保障和加大科技创新投入力度,加速实现科技创新成果的产业化。科研投入的加大,使国防** 科研项目和公司科研项目都顺利结题,为在复杂环境下的土石方爆破和基坑爆破,提供了技术保证。

大力推进创新型人才队伍建设,组织技术人员参加专业知识培训和内外部的技术交流活动。进一步完善科技创新的人事、分配和奖励等激励政策,引进和培养创新领军人才、研发骨干,培养具有创新意识的企业经营管理队伍,使广大技术人员成为企业科技创新主力军。

科技创新成果的转化应用,是科技创新活动的根本目的和重要评价指标。为将科研成果转化成生产力,机械化公司对新技术推广和应用工作中成绩显著的项目和个人给予奖励,鼓励在工程中创新、利用和推广新技术。

科技创新是企业发展的永恒动力,唯有坚持科技创新,才能推动企业科学、健康地向前发展。通过科技创新,机械化公司构筑了核心竞争力,提高了管理水平,赢得了市场竞争力。通过不断总结创新,机械化公司形成国家级工法1项、省级工法3项、企业级工法4项和专利3项,提升了核心竞争优势,稳固了核电市场,开拓了非核市场。以科技进步和技术创新为动力,通过管理科技创新提高了机械化的经营管理水平和能力,从而提高公司的市场竞争力。在核电工程、系统工程、民用工程和矿山工程中,积极应用新技术,有效降低施工成本,使企业获得成本领先优势,在市场竞争中赢得了主动权。

机械化公司将继续坚持做好科技创新工作,提升竞争优势,用优势技术来打造企业品牌,使企业永葆青春和活力。

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