• 威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业中原建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业第二二建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业二三建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业二四建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业华兴建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中国核工业第五建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 中核华泰建设威尼人斯娱乐全部网址
  • 北京中核华辉科技发展威尼人斯娱乐全部网址
  • 中核华辰建筑工程威尼人斯娱乐全部网址
  • 中核机械工程威尼人斯娱乐全部网址
  • 和建国际工程威尼人斯娱乐全部网址
  • 中核检修威尼人斯娱乐全部网址

中核华誉公司扎实开展“良好现场实践”工作

时间: 2013-12-30 来源: 中核华兴 作者: 姜宗云

今年以来,中核华誉公司按照建设公司统一部署,围绕“安全磐石行动-走向主动安全”“坦诚从威尼人斯娱乐全部网址做起”“卓越始于标准化”三项专题实践活动,扎实开展“良好现场实践”工作,有效促进了企业持续发展。

“安全磐石行动”:重在现场

针对现场管理存在的薄弱环节,华誉公司制定“安全磐石行动”生产安全短板提升工作方案。对HSE管理工作进行了全面的梳理,每月定期组织开展各项安全专项检查,按照检查报告及时落实整改。

在项目施工现场大力推进施工现场安全生产评价,对承建项目进行了施工现场安全生产对标检查。通过对标自评,有效改善了项目安全生产,提高了项目现场管控。

华誉本部机关将5S管理与“良好现场实践”有效结合,在机关办公大楼持续推进5S管理,通过定期检查、对标、评比、反馈、整改,创建机关良好办公环境。

“坦诚从威尼人斯娱乐全部网址做起”:注重融合

华誉公司将“坦诚从威尼人斯娱乐全部网址做起”与搭建建言献策、坦诚沟通平台深度融合。开展合理化建议活动,修订升版合理化建议管理办法。结合“威尼人斯娱乐全部网址为公司转型升级献一计”“安全生产月”等,共收集合理化建议121条,按照流程分别处理、落实,并给予结果反馈和奖励。

与客户的关系维护管理工作深度融合。市场开发部和各项目部根据管理体系,定期开展好客户回访、顾客满意度调查、合同履行跟踪等工作,不断提高顾客满意程度,争取更大市场份额。

与班组日常管理深度融合。机械制造厂以车间班组作为试点,班组人员定期进行“坦诚度”测评,加强施工班组组员之间的了解,在了解的基础上相互信任,增强工作的默契度。

“卓越始于标准化”:学习改进

今年以来,华誉公司新增和升版管理体系文件30个,现有管理手册、管理程序、组织管理程序、工作程序228个。同时组织开展各项培训,组织相关人员参加压力容器、电气、管道、核电工程新技术、新标准和新管理规范的学习和培训共77项,1026人次。同时,在建设公司的科学技术交流会上,华誉公司的四项施工技术参加了交流,其中大型LNG储罐安装技术获二等奖。

“良好现场实践”三项专题实践活动的全面铺开,有效推动了华誉公司项目管理水平的提升。今年承担施工任务的项目安全生产、文明施工、生产进度受到业主单位的一致好评,先后收到他们的表扬信和感谢信。

XML 地图 | Sitemap 地图